1月19日上午，省社党组成员、理事会副主任陈容秋出席天润粮油集团公司2017年度工作总结会暨领导班子、监事会主席民主测评会议。 

　　在总结大会上，陈容秋指出，过去一年，是天润粮油集团公司发展史上浓墨重彩的一年。他充分肯定天润粮油集团公司发扬担当作为精神，主营业务基础不断夯实，重点项目建设蹄疾步稳、管理水平提升一个档次。 

　　对天润粮油集团公司的2018年工作，陈容秋提出四点意见：一要改革创新融资模式，探索发展粮油产业基金；二要梳理创新业务模式，增强各业务板块自我造血能力；三要建立完善激励相容机制，让员工分享企业发展成果；四要加强人才队伍建设，配齐配强管理团队和专业人才。 

　　天润粮油集团公司陈伟进董事长全面回顾了公司2017年工作，部署了2018年工作任务。 

　　总结会后，陈容秋还主持召开了天润粮油集团公司领导班子、监事会主席民主测评会议。省社考评小组及相关处室人员，天润粮油集团公司班子成员、各部门和子公司负责人及员工代表参加了会议。